Préparer les managers aux entretiens d'évaluation

L’évaluation annuelle est une pratique managériale qui conditionne la motivation des collaborateurs et la progression de toute l’entreprise.

Notre proposition, un format d’une journée en mode coaching de groupe (matinée de préparation théorique, et ½ journée de simulation filmée) pour transmettre à vos équipes les éléments-clés pour bien préparer et conduire les entretiens.

Les points-clés

• Evaluer : paradoxe à maîtriser (évaluer, oui, mais dynamiser!)
• Evaluer n’est pas sanctionner
• L’acte managérial : l’entretien doit être Pertinent, Opportun et Simple
• Les niveaux d’évaluation:
- La « job description » (rôle, place dans l’organigramme, objectifs, moyens)
- Comportement (expression orale, sociabilité, écoute, accueil, parent normatif, parent nourricier)
- Prises de décision : style d’exercice

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